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Fotocredit © Innsbruck Tourismus / Vorhofer
Der Innsbrucker Sportentwicklungsplan (SEP) sieht eine bedarfsorientierte und zukunftsweisende Weiterentwicklung des Sport- und Bewegungsangebotes in Innsbruck vor und wurde vom Gemeinderat im Juni 2020 in Auftrag gegeben. Der Schlussbericht dafür liegt nun, nach drei Jahren intensiver Zusammenarbeit des städtischen Sportamts und des Instituts für Sportwissenschaft (ISW) der Universität Innsbruck, vor. Das frische Druckwerk wurde im Juli-Gemeinderat zur Kenntnis gebracht und von diesem einstimmig angenommen.
„Innsbruck war und ist eine Stadt, in der Sport und Bewegung immer eine wichtige Rolle gespielt haben. Um das bestehende, bereits sehr gute Angebot an Möglichkeiten zu fokussieren und auszubauen, haben wir diesen Prozess in die Wege geleitet. Ich bedanke mich bei allen Beteiligten, die sich und ihre Vorstellungen aktiv in den Sportentwicklungsplan eingebracht haben, um die Sportstadt Innsbruck gemeinsam voranzubringen“, freut sich Sportstadträtin Mag.a Elisabeth Mayr über die Finalisierung des SEP.
„Mit dem Sportentwicklungsplan steht uns jetzt ein handlungsleitender Orientierungsrahmen für künftige Entscheidungsprozesse in der städtischen Sportverwaltung sowie Sportpolitik vor. Im Sinne eines fortlaufenden Entwicklungsprozesses von Sport und Bewegung ist der Sportentwicklungsplan, wie der Name schon sagt, aber kein fertiges To-Do-Listen-Projekt. Vielmehr zeigt er Handlungsfelder auf und erfordert Maßnahmen, die es zu realisieren, zu begleiten und zu evaluieren gilt“, hält Sportamtsleiter Romuald Niescher fest.
„Gemeinsam mit dem städtischen Sportamt und unter Einbindung zahlreicher Vertreterinnen und Vertreter von Vereinen, Infrastrukturbetreiberinnen und -betreiber sowie der Bevölkerung wurden die nötigen Grundlagen zur Formulierung konkreter Maßnahmen erarbeitet“, wirft Mag.a Sabrina Scheiber vom Kooperationspartner ISW einen Blick zurück. Umfassende Daten wurden erhoben, wobei unter anderem mehr als 5.000 BürgerInnen an Onlineumfragen teilgenommen haben. Aus den gewonnenen Daten und Gesprächsergebnissen wurden schließlich 14 konkrete Handlungsfelder abgeleitet, die von den mitwirkenden Stakeholdern nach Dringlichkeit und Wichtigkeit priorisiert worden sind.
Die Realisierung der in den fünf erstgereihten Handlungsfeldern entwickelten Maßnahmen ist für die Jahre 2024 bis 2026 geplant. Ab 2024 sollen Zug um Zug pro Jahr drei weitere Handlungsfelder aktiviert, bearbeitet und umgesetzt werden.
Die fünf erstgereihten Handlungsfelder sind:
In Zusammenarbeit mit dem ISW ist beabsichtigt, die Umsetzung der Handlungsfelder und Maßnahmen zu evaluieren. Außerdem sollen Trends und Entwicklungen im Bereich Sport und Bewegung monitort und die erstellte Datenbasis zu Sportangebot und -nachfrage alle fünf Jahre aktualisiert werden.